De hulpverleningsketen die de IGZ bedoeld is niet is nieuws..
Wel nieuw is dat andere vormen van georganiseerde hulpverlening, zoals Reddingsbrigades, Medische dienstverleners op evenementen (dus ook EHBO verenigingen) afspraken met de overige partners in de keten moeten maken.
Dat betekend voor MedicalRescue.NL bijvoorbeeld, dat we afspraken moeten maken met de alle meldkamers, Flevoland, IJsselvecht en Noord-Oost Gelderland, en Utrecht. dat we dat ook moeten gaan doen met de Ambulancediensten in de regio's.
En daar blijft het niet bij, we moeten afspraken maken met de HAP's en de omliggende Ziekenhuizen..
IGZ zal naar alle betrokken diensten hierover een brief sturen.
Verder zal er in die brief staan, dat we geen gevaar voor de volkgezondheid zijn. en dat MedicalRescue.NL zal worden gezien als een gezondheidinstelling, en op termijn een kwaliteithandboek zal moeten hebben, een competentieregistratie van de medewerkers..
De kwaliteitshandboek en procedures die we volgen worden op papier gezet en gecontrolleerd door de IGZ.. IGZ komt ook kijken bij een aantal grote evenementen hoe wij de hulpverlening doen. En wij hebben niets te verbergen..
Wij wachten nog in spanning af tot de brief van het IGZ klaar is. En dan maken we ook directe afspraken met de heer Tamboer, Wicher zijn baas, Met de RAV IJsselvecht zijn al afspraken gemaakt voor het evalueren van Incidenten waarbij ambulance vervoer noodzakelijk was, zodat er over en weer gevalueerd kan worden. Dat betekend ook dat als wij vraag tekens hebben bij de werkmethoden van de betreffende ambulancehulpverleners wij die ook aan de orde zullen stellen. De inspectie wil trouwens van de voortgang hier over geinformeerd worden..
Verder heeft de heer Tamboer aan ons laten weten, dat we gezamenlijk staan voor het zelfde doel. en dat we gezamenlijk proberen de totale hulpverlening de verbeteren..
Verder het woord bedrijf moet je in Wichter context lezen als, Stichting (zonder winstoogmerk). Terwijl een RAV waar voor hij werkt een particuliere Besloten Vennnootschap is, met diverse holding structuren met weldegelijk een winst oogmerk. Dat kan iedereen gewoon navragen bij de Kamer van Koophandel.. (Dus kom nu ff niet, met de ambulancedienst is een garitatieve instelling..)
Rescuetraining.NL is een klein trainingsinstituut die weldegelijk er nu van moet eten, Maar dat is dus niet de club die evenementen uitvoerd en ook niet de club die exploitatie doet van Reddingsboot de Chester dat is stichting MedicalRescue.NL..
Thropy en Wicher hebben een melding gedaan over een trainingsinstituut en niet over de zorgverlener Stichting MedicalRescue.NL, Thropy heeft naar het IGZ laten doorschemeren dat hij dit deed namens de RAV IJsselvecht. Maar wat hij gedaan heeft is zijn baas geinformeerd en volgens de Heer Tamboer, verder geheel op PERSOONLIJKE TITEL, de brief heeft geschreven.
Op verzoek van IGZ hebben we de inspectie ook in de keuken van Stichting MedicalRescue.NL laten kijken.. En we krijgen straks dus ook een rapport over het trainingsbedrijf Rescuetraining.NL en over Stichting MedicalRescue.NL..
IGZ is gekomen met 1 heer uit Zwolle en 1 Heer vanuit Den Haag.
Onder de loep zijn genomen, Advanced Zuurstof Eerste Hulp, Spinal Care Trainingen, Incident Management, Intermediate Life Support. Competentie registratie. Incident Registratie en formulieren en Rapportage..
Vier aanbevelingen zijn er uitgekomen voor Stichting MedicalRescue.NL namelijk.. 1 Ketenhulpverlening en 2 Interne Incident Evaluatie, graag onder begeleiding van een arts.. 3. Zorg voor duidelijke functieomschrijvingen en 4 heldere contracten met de opdrachtgevers.
Verder was de Inspectie erg te vreden over dit Initiatief om georganiseerde vormen van hulpverlening op een hoger medisch plan te krijgen en een hogere mate van organisatie graad. Verder realiseerde IGZ zich dat we nog maar een paar maanden onderweg zijn om dit goed op de rails te krijgen en dat we de wereld niet van vandaag op morgen veranderen..
Over de motivatie van de 3 collega's van IJsselvecht die elkaar gevonden hebben in hun hetze tegen Peter Adema, kan ik alleen maar gissen. Van 1 collega die heeft mij persoonlijk gesproken en de overige 2 hebben mij nog nooit ontmoet, hebben alle uitnodigingen om te kijken in onze keuken in de wind geslagen.. Verder doet het er ook niet toe.. Deze personen zijn voorlopig niet meer welkom..
Ik ben Thropy dankbaar dat hij de melding gedaan heeft, want het bestuur kreeg anders een hoop zaken nooit zo snel voor elkaar, als nu gebeurd.. Het bestuur onderschrijf de doelstellingen kwaliteit over de totale hulpverleningsketen, en dat we als ketenpartners moeten weten wat we aan elkaar hebben, dit in het belang van de patient..
Het bestuur zal verdere afspraken maken met RAV IJsselvecht en alle andere partijen.. En ook voorstellen doen, om te kijken, hoe de mensen op de werkvloer goed geinformeerd kunnen worden over onze werkwijze, onze verrichtingen, en onze verantwoordelijkheden, en ook over wanneer de verantwoordelijkheden beginnen voor de ambulancehulpverleners, als zij van ons een overdracht krijgen.
Wij wachten in smart op de documenten van de Inspectie, en om in de startblokken met verdere afspraken te gaan maken met de ketenpartners. Want volgens mij word de patient daar alleen maar beter van..
