Ombuigingslijst Mei 2016, mogelijke opties tot bezuiniging (o.a. bij de politie)

Auteur Topic: Ombuigingslijst Mei 2016, mogelijke opties tot bezuiniging (o.a. bij de politie)  (gelezen 4624 keer)

0 gebruikers (en 1 gast bekijken dit topic.

CopVR3

  • Senior gebruiker
  • ****
  • Berichten: 3,194
Ik begrijp dat dit vanuit financieel perspectief is bedacht en berekend, maar ze onderbouwen hun punten/opties wel met argumenten vanuit onderzoeken (neem ik aan). Bijvoorbeeld, ik weet dat de criminaliteit een dalende trend laat ziet (in het algemeen), dus dat is dan hun argument om te zeggen dat er minder operationele medewerkers nodig zijn.

Ik ben er van overtuigd dat dit voor een groot deel te danken is aan de dalende aangifte-bereidheid en het computersysteem waar wij mee werken.
Dit is lastig nader uit te leggen maar de mensen die met BVH werken snappen wel waar ik op doel.

Veel aangiftes worden bij gebrek aan mankracht door prioritering zelfs gewoon niet in behandeling genomen. Zolang hier nog steeds sprake van is vind ik niet dat je kunt zeggen dat we op sterkte zitten.

Bepaalde teams draaien zelfs op loyaliteit van de medewerkers en zijn zwaar overbelast. Denk aan de enorme toename in inzetten tbv terreur, DSI AT, ME, BE, VE, OG, dan nog vele piketten enz...
 
Hiernaast is ons takenpakket de laatste jaren veel groter geworden en kost alles veel meer tijd in afhandeling.
Ook hier houdt men geen rekening mee.


CopVR3

  • Senior gebruiker
  • ****
  • Berichten: 3,194


De gegevens in dit papier zijn alles behalve plannen van politici.

Straks komen de verkiezingen weer, waar elke politicus schreeuwt, zich hard te maken voor meer veiligheid, meer politie bla bla bla.

Om vervolgens in de regering weer de keutel in te trekken. Same old, same old.


AureliusM

  • Senior gebruiker
  • ****
  • Berichten: 789
  • A'dam
Citaat van: CopVR3 link=msg=1427471 date=1464892505
Ik ben er van overtuigd dat dit voor een groot deel te danken is aan de dalende aangifte-bereidheid en het computersysteem waar wij mee werken.
Dit is lastig nader uit te leggen maar de mensen die met BVH werken snappen wel waar ik op doel.

Veel aangiftes worden bij gebrek aan mankracht door prioritering zelfs gewoon niet in behandeling genomen. Zolang hier nog steeds sprake van is vind ik niet dat je kunt zeggen dat we op sterkte zitten.

Bepaalde teams draaien zelfs op loyaliteit van de medewerkers en zijn zwaar overbelast. Denk aan de enorme toename in inzetten tbv terreur, DSI AT, ME, BE, VE, OG, dan nog vele piketten enz...
 
Hiernaast is ons takenpakket de laatste jaren veel groter geworden en kost alles veel meer tijd in afhandeling.
Ook hier houdt men geen rekening mee.

Groot gedeelte van ons werk wordt gebaseerd op de hoeveelheid aangiften. Ben van mening doordat er bureau's gesloten zijn er minder aangiften gedaan worden. Derhalve denk men (politiek, leiding) dat er minder criminaliteit is in het land.


nickd

  • Forum gebruiker
  • ***
  • Berichten: 83
Oke, interessante punten. Blijf het vreemd vinden dat er serieus nog veel te doen valt qua takenpakket/overbezetting, maar dat men denkt dat het dus allemaal wel oké loopt etc.. :S Ik hoorde laatst ook dat, bijvoorbeeld in Amsterdam en handhaving nu veel taken van de politie overneemt. Dit zou dan de workload moeten verlagen voor de politie, maar ik kijk hier vrij kritisch tegen aan. Veel van dit soort gemeente gestuurde teams, en dan blijft de workload van de politie hoog. Zijn die handhaving teams, en dergelijke, dan niet efficiënt? of eindigen veel zaken, na de handhaving, alsnog bij de politie?


Rutger1

  • Integrale Handhaving
  • Forum gebruiker
  • ***
  • Berichten: 150
Citaat van: nickd link=msg=1428006 date=1465152882
Oke, interessante punten. Blijf het vreemd vinden dat er serieus nog veel te doen valt qua takenpakket/overbezetting, maar dat men denkt dat het dus allemaal wel oké loopt etc.. :S Ik hoorde laatst ook dat, bijvoorbeeld in Amsterdam en handhaving nu veel taken van de politie overneemt. Dit zou dan de workload moeten verlagen voor de politie, maar ik kijk hier vrij kritisch tegen aan. Veel van dit soort gemeente gestuurde teams, en dan blijft de workload van de politie hoog. Zijn die handhaving teams, en dergelijke, dan niet efficiënt? of eindigen veel zaken, na de handhaving, alsnog bij de politie?

De overname van taken van de politie door handhaving gaat het probleem nooit oplossen. Binnen handhaving krijgen wij ook steeds meer taken, niet alleen van de politie, maar ook van bijvoorbeeld de NVWA (Drank & Horeca wetgeving). Echter heerst bij de gemeente hetzelfde probleem. Steeds meer taken, maar nogsteeds dezelfde capaciteit aan collega's. Ook krijgen wij bepaalde taken op dit moment, maar niet de middelen (denk aan geweldsmiddelen, voertuigen en bevoegdheden).

Een groot misverstand is echter dat handhaving een organisatie is die de politie ondersteund, en mocht de politie het druk krijgen, dan neemt handhaving het wel over. Dit moet niet de bedoeling zijn. Handhaving en politie zijn twee verschillende organisaties, elk met eigen taken, specialismen, bevoegdheden en kennis, maar met hetzelfde doel, namelijk de veiligheid en handhaving van de openbare ruimte.

Helaas vragen onze werkzaamheden nog altijd veel tijd van de politie. Dit heeft grotendeels ook te maken met de samenwerking die op dit moment niet optimaal is. Wij kunnen bijvoorbeeld niet zelfstandig een aanhouding verwerken, omdat wij niet in BVH (politie systeem) kunnen. Dit vraagt veel tijd van een collega van de politie, want die moet alles in BVH verwerken. Gelukkig is het al aan het verbeteren. Wij vervoeren al zelfstandig aangehouden verdachten met eigen dienstvoertuigen, voeren een insluitingsfouillering uit, kunnen gegevens direct opvragen via de meldkamer etc, maar er is nog een lange weg te gaan.
- Werkzaam als Integraal Handhaver (BOA domein I) - Voormalig horecaportier en HTV-P student  Al mijn uitspraken zijn op persoonlijke titel


CopVR3

  • Senior gebruiker
  • ****
  • Berichten: 3,194
Ach Rutger, tzt krijgt de gemeentepolitie, net als de rijkspolitie ook een eigen systeem.  :-*