Complot theorie: Na een x jaar blijkt het niet te werken en wordt er een vernietigend rapport geschreven over de bestaande meldkamers die aantonen dat er meer gecentraliseerd moet worden.
Tja, die is ook de andere kant op de redeneren.. De kleine koninkrijkjes MKA werken de LMAZ succesvol tegen.. AZN de belangen van de ambulance-ondernemingen te vertegenwoordigen, en als de LMAZ steeds meer overneemt, betekend dat de ambulance ondernemingen minder inkomsten krijgen..
juist LMAZ kan veel meer betekenen en veel meer organiseren dan een lokale meldkamer, zeker bij interregionale evenementen, en bij interregionale incidenten..
LMAZ kan juist een bindende koepel zijn voor meer meldkamers.. en voorkomen dat er zoveel verschillen zijn tussen de meldkamers.. In ieder geval de best practices samenvoegen.. Gezamenlijk inkopen van meldkamer oplossingen etc.., decentrale werkplekken terminals ter beschikking stellen.. etc..
De diensten die de LPD als voor de politie meldkamers doet, kan LMAZ voor de MKA meldkamers doen..
Nu moet elke individuele meldkamer afspraken maken met allerlei andere buiten regionale meldkamers.. zoals MK-KWC, MK-KLPD, MK-KMAR, LOCC . Laat veel van deze operationele afspraken via LMAZ lopen, dat scheelt in de regio's veel projecturen...