0 gebruikers (en 1 gast bekijken dit topic.
Kijktip: zondag besteedt Tegenlicht van VPRO aandacht aan het experiment met 'regelarme' team, zoals in de eenheden Limburg en Den Haag. Collega's zijn door een cameraploeg gevolgd.Regelvrij team als item in Tegenlicht – VPRO Terwijl de Nationale Politie op dit moment midden in een van de ingrijpendste reorganisatie ooit zit, wordt op de werkvloer geëxperimenteerd met ‘regelarme’ teams. Het idee: minder protocollen en meer veiligheid en meer vakmanschap in plaats van alleen de regels. Zo’n ‘regelarm’ team is team Krimpenerwaard van de eenheid Den Haag. Het team werd in januari gefilmd door de omroep en, met name wijkagent Lucas Bruinius, werd geïnterviewd tijdens zijn werk. Ook de teamchef, Ronald de Haas is geïnterviewd. Wijkagent Lucas en coördinator Marius Evertse zijn ook gevolgd tijdens hun gastbezoek aan collega’s, Hans van Vulpen en Ger Cox van team Horst-Maas en Peel van de eenheid Limburg. De rode draad in het hele verhaal is : ‘geef de professional de ruimte’. Maak gebruik van ons vakmanschap. Uitgangspunt is de burger. Het werk wat buiten in de wijk wordt opgedaan is leidend.Aanstaande zondag is de uitzending van Tegenlicht.
De rol van de manager ligt onder vuur. Drie organisaties laten zien hoe zij werknemers de macht geven en zelfsturing de ruimte bieden.Klassiek ondernemen, met veel managers, stroperige besluitvorming, protocollen en overhead, lijkt niet meer te werken. Veel bedrijven kampen met een hoog ziekteverzuim. Werknemers zijn ongemotiveerd en dat gaat ten koste van de productiviteit. Maar het kan ook anders.We zijn een kenniseconomie geworden en ons werk hoeft niet per se tussen 9 en 5 gedaan te worden. Daarbij passen nieuwe vormen van organiseren en bedrijfsvoering. Maar hoe doe je dat en wat levert het op?VPRO Tegenlicht gaat op zoek naar het bedrijf van de toekomst, waar de manager zoals we die kennen is verdwenen en waar mensen zelf bepalen hoe ze werken zonder van bovenaf gecontroleerd te worden.Bij bouwbedrijf Kesselaar & Zn. in Alkmaar regelen de medewerkers alles zelf. Het bedrijf maakt in tegenstelling tot veel andere bouwbedrijven winst, werkt goedkoper en levert op tijd op.Ook de bij de Belgische Federale Overheidsdienst Sociale Zekerheid in Brussel, te vergelijken met ons Ministerie van Sociale Zaken, bepalen de 1100 werknemers zelf wanneer ze werken en hoe ze dat doen. De managers heten nu coaches en die worden beoordeeld door 'hun' mensen.En terwijl de Nationale Politie op dit moment midden in een van de ingrijpendste reorganisaties ooit zit, wordt op de werkvloer geëxperimenteerd met 'regelarme' teams. Het idee: minder protocollen en meer veiligheid. Regie: Chris VijnResearch: Marijntje DentersProductie: Helen GoossensEindredactie: Marije Meerman, Doke Romeijn
