Het bewijst in ieder geval dat de betreffende brandweer zich, door het rapport op te laten stellen, als een lerende organisatie wil opstellen. Dus dat is al winst.
Er zijn natuurlijk een paar opmerkingen te maken hier. In de eerste plaats was het een brand waarbij het noodzakelijk was om in een hoog tempo inzetploegen te laten rouleren, te laten rusten en als veiligheidsteam achter de hand te houden. In de tweede plaats is het naar mijn mening vrijwel onmogelijk om een organisatie die van oudsher bottom-up is georganiseerd en waarvan 95% van het operationele werk op het niveau bevelvoerder kan worden afgedaan, bij een grootschalig incident ineens binnen andere kaders (ik heb ineens een leidinggevende en ga nog maar in beperkte mate over mijn eigen inzet) te laten functioneren.