Is Nederland voorbereid op (terroristische) aanslagen?

[ir. Auditor]

Het zit wel in de taakbeschrijving van bijvoorbeeld reservisten. Maar voordat je die ingezet hebt zul je wel een paar uur verder zijn. Die kunnen dan wel erg waardevol zijn met het ondersteunen van logistieke taken.

[enrico1972]

We hebben gelukkig wel het calamiteitenhospitaal. Geen idee wat de capaciteit daarvan is, maar het is toch iets extra.

RAMPENOPVANGPLAN
Het Rampenopvangplan beschrijft de procedures voor de opvang van 100 patiënten na een opstarttijd van 30 minuten. (Onder bijzondere omstandigheden uit te breiden naar 300) Ook de opvang en begeleiding van familie en pers verloopt middels de procedures vermeld in het Rampenopvangplan.

Bron: http://www.umcutrecht.nl/nl/Subsites/Calamiteitenhospitaal/Algemene-informatie

[Jim]

Doordat wij een 15 minuten norm hanteren hebben we minder paraatheid dan bijv. Frankrijk. Er is een opleidingsverschil maar daar heb je niets aan als je door je borstkas wordt geschoten. Wij hebben een zooi auto's, goede coördinatie en zoveel mogelijk OK s nodig. Ik vraag me af of we dat kunnen waarmaken. Als ik hier al 2 trauma slachtoffers binnenbreng bij een perifere ziekenhuis dan beginnen ze al te zweten. Bij 3 sluiten ze de afdeling voor de ambulancezorg..

Gezien normaal met alles wordt doorgereden naar een traumacentrum want dat is oh zo veel beter dan vind ik het niet vreemd dat de expertise, logistiek en ervaring wegzakt in de periferie..

[oma]

Doordat wij een 15 minuten norm hanteren hebben we minder paraatheid dan bijv. Frankrijk. Er is een opleidingsverschil maar daar heb je niets aan als je door je borstkas wordt geschoten. Wij hebben een zooi auto's, goede coördinatie en zoveel mogelijk OK s nodig. Ik vraag me af of we dat kunnen waarmaken. Als ik hier al 2 trauma slachtoffers binnenbreng bij een perifere ziekenhuis dan beginnen ze al te zweten. Bij 3 sluiten ze de afdeling voor de ambulancezorg..

Ik heb best wel redelijk onderwijs genoten maar ik laat slachtoffers met kogel in thorax of in het hoofd wel liggen tijdens Mass Casualty Attack inzetten.

Wij hebben een goede ambulancedienst (met meer mogelijkheden dan NLse ambulancedienst) en een groot level-1 traumacentrum waar je niet meemaakt dat er maar 2 traumapatienten op de trauma bay liggen.

We willen het nog groter en onze haast is groter geworden. Het nieuwe traumacentum moet in 2018 in gebruik worden genomen.

De publieke aanbesteding - mei 2014:

NOTIFICATION FOR EXPRESSION OF INTEREST FOR THE PRE-QUALIFICATION FOR PROCUREMENT OF PROJECT AND CONSTRUCTION MANAGEMENT CONSULTANCY SERVICES FOR THE PROPOSED NEW MEDICAL CITY AND TRAUMA MASS CASUALTY HOSPITAL (PROJECT: BA 14/15 D 001 MRPSC)

INVITATION TO PRE-QUALIFY

The Public Works Authority (PWA) of the State of Qatar (ASHGHAL) wishes to pre-qualify a short-list of competent companies (the “Pre-qualified Applicants”), for Invitation to Tender for the ‘Medical City and Trauma Mass Casualty Hospital’ (TMCH) Project and Construction Management Consultancy Services.

This project will be located adjacent to Qatar University in Doha, Qatar. The PWA is seeking expressions of interest from applicants to be prequalified to carry out the service. The Applicant shall demonstrate relevant experience, capabilities, understanding and commitment to the work with the PWA to achieve the expected delivery and standard of services.

SCOPE OF SERVICES:

The State of Qatar wishes to construct a new Medical City with a new 1,100 bed hospital and associated facilities, the ‘Trauma Mass Casualty Hospital’ (TMCH).

The scope of services will include but is not limited to:

· Project and Construction Management
· Design Management
· Constructability Reviews
· Commercial Management
· Contract Administration
· Project Controls

Anticipated Start: 1st Quarter 2015
Desired Completion Date: 2022

PRE-QUALIFICATION DOCUMENT

Step 1

Interested companies are invited to visit the PWA website: www .ashghal . gov. qa main page for the link to download the Prequalification Acknowledgement Form and the Anti-Corruption and Confidentiality declaration. Both documents are to be returned by 15 May 2014 no later than 1:00pm local Doha time (GMT +3hrs) in soft copy to : contracts @ ashghal. gov. qa.

Step 2 :

The PWA shall issue the Prequalification Document to the interested companies by email which comprises:

1. Pre-Qualification Procedures ,stages , required return date(s) and all necessary instructions shall be
described in the aforementioned procedures.
2. Project Brief

SUBMISSION OF PRE-QUALIFICATION APPLICATION

All submissions shall be addressed to:

PUBLIC WORKS AUTHORITY
MANAGER OF CONTRACTS DEPARTMENT
ASHGHAL Tower (1) – Ground Floor
P.O. BOX : 22188, Doha, Qatar
All enquiries are to be directed to : The Manager of Contracts Department

Ik ben uiteraard dolblij omdat ik vind dat een welvarend land moet zorgen voor voldoende capaciteit bijv. na Mass Casualty Attacks maar ook na grootschalige ongevallen met gevaarlijke stoffen.

In Qatar leven 2 miljoen mensen, een Trauma Mass Casuatly Hospital met 1100 bedden. In Nederland leven 16 miljoen mensen; 8800 bedden?

[oma]

We hebben gelukkig wel het calamiteitenhospitaal. Geen idee wat de capaciteit daarvan is, maar het is toch iets extra.

200 bedden.

[oma]

Gezien normaal met alles wordt doorgereden naar een traumacentrum want dat is oh zo veel beter dan vind ik het niet vreemd dat de expertise, logistiek en ervaring wegzakt in de periferie..

Een chirurg mag niet eens meer in de tiet van tante Bep snijden omdat het alleen in centra mag waar ze meer dan 50 borstkankeroperaties doen. Je mag ook niet een long er uit peuteren bij longkanker en al helemaal geen spoed AAA doen.

Chirurgische vaardigheid en expertise zakt vanzelf wel weg in de periferie, het hoogst haalbare voor een chirurg in de periferie is de aambei- en spataderpoli.

Al die volumenormen en gereutel over exposure zorgt niet voor hogere kwaliteit.

[oma]

The initial response to the Boston marathon bombing: lessons learned to prepare for the next disaster.

Gates JD, Arabian S, Biddinger P, Blansfield J, Burke P, Chung S, Fischer J, Friedman F, Gervasini A, Goralnick E, Gupta A, Larentzakis A, McMahon M, Mella J, Michaud Y, Mooney D, Rabinovici R, Sweet D, Ulrich A, Velmahos G, Weber C, Yaffe MB.

Abstract

OBJECTIVE:

We discuss the strengths of the medical response to the Boston Marathon bombings that led to the excellent outcomes. Potential shortcomings were recognized, and lessons learned will provide a foundation for further improvements applicable to all institutions.

BACKGROUND:

Multiple casualty incidents from natural or man-made incidents remain a constant global threat. Adequate preparation and the appropriate alignment of resources with immediate needs remain the key to optimal outcomes.

METHODS:

A collaborative effort among Boston's trauma centers (2 level I adult, 3 combined level I adult/pediatric, 1 freestanding level I pediatric) examined the details and outcomes of the initial response. Each center entered its respective data into a central database (REDCap), and the data were analyzed to determine various prehospital and early in-hospital clinical and logistical parameters that collectively define the citywide medical response to the terrorist attack.

RESULTS:

A total of 281 people were injured, and 127 patients received care at the participating trauma centers on that day. There were 3 (1%) immediate fatalities at the scene and no in-hospital mortality. A majority of the patients admitted (66.6%) suffered lower extremity soft tissue and bony injuries, and 31 had evidence for exsanguinating hemorrhage, with field tourniquets in place in 26 patients. Of the 75 patients admitted, 54 underwent urgent surgical intervention and 12 (22%) underwent amputation of a lower extremity.

CONCLUSIONS:

Adequate preparation, rapid logistical response, short transport times, immediate access to operating rooms, methodical multidisciplinary care delivery, and good fortune contributed to excellent outcomes.

[Luke_BNV]

Hoe zit het eigenlijk met eventuele hulp van Defensie in het veld?

Defensie heeft ambulances beschikbaar. Echter is er zo'n 8 uur nodig om van de kazerne af te komen. Dus dat is niet echt nuttig helaas.

[RemRoof]

Het zit wel in de taakbeschrijving van bijvoorbeeld reservisten. Maar voordat je die ingezet hebt zul je wel een paar uur verder zijn. Die kunnen dan wel erg waardevol zijn met het ondersteunen van logistieke taken.

Heb jij het dan over reservisten of de nationale reserve? Reservisten zijn namelijk burgers met een specifiek beroep zoals medisch specialist die bijvoorbeeld op een uitzending in het groen worden ingezet. Deze reservisten heb je niets aan bij een grote calamiteit in Nederland omdat hun hoofdwerkgever (lees ziekenhuis) ze dan veel te hard nodig heeft.

De NatRes zijn burgers die het militair zijn vrijwillig doen. Hun beroep heeft daar niet direct mee te maken.

RemRoof

[ir. Auditor]

Heb jij het dan over reservisten of de nationale reserve? Reservisten zijn namelijk burgers met een specifiek beroep zoals medisch specialist die bijvoorbeeld op een uitzending in het groen worden ingezet. Deze reservisten heb je niets aan bij een grote calamiteit in Nederland omdat hun hoofdwerkgever (lees ziekenhuis) ze dan veel te hard nodig heeft.

De NatRes zijn burgers die het militair zijn vrijwillig doen. Hun beroep heeft daar niet direct mee te maken.

RemRoof

Dat is de zelfde organisatie, sommige "manschappen" van de Nationale Reserve hebben specifieke beroepen in het burgerleven zoals je aangeeft, maar niet allemaal. Het zijn wel allemaal reservisten.

Zie ook https://werkenbijdefensie.nl/vakgebieden/reservisten

Er is ook een groep reservisten met een specifieke deskundigheid. Dat zijn bijvoorbeeld tolken, juristen, ingenieurs of deskundigen op allerlei andere vakgebieden die van grote waarde kunnen zijn in missiegebieden in het buitenland, of tijdens rampenbestrijding in Nederland.

Artsen worden overigens juist niet genoemd in dat rijtje.

Het nut dat ik zie bij reservisten is dat het erg veel handen zijn die je voor je logistieke proces kunt inschakelen. Evacueren van mensen, bewakingsdoeleinde, SAR, bevoorraden van ziekenhuizen, opvang van mensen.