Uitwerking speerpunten Brandveilig Leven 2016-2020

[Danny722]

Onze ervaringen van de afgelopen jaren met Brandveilig leven in de praktijk evenals nieuwe visies en onderzoeksrapporten hebben geleid tot de behoefte om focus aan te brengen in ons werk voor Brandveilig leven. Brandweer Nederland hebben daarom vier speerpunten benoemd voor de toekomst:
1.Speerpunt 1: Analysebenadering risico- en kansgroepen
2.Speerpunt 2: Bevorderen van Brandveilig leven via beïnvloeders
3.Speerpunt 3: Bevorderen van een (brand)veilige omgeving via het stimuleren van innovaties
4.Speerpunt 4: Investeren in kwaliteit en kennis van eigen personeel

Als we de speerpunten door de oogharen heen bekijken, tekent zich een duidelijke verandering af: van ‘zelf doen' naar ‘via anderen doen'. Voor een deel geven we hiermee concreet invulling aan de wens die vanuit de Brandweer over morgen is ontstaan: ‘het versterken van het alliantievermogen'.

Aan de basis van de speerpunten lag een bureaustudie naar de recent verschenen onderzoeksrapporten en een bijeenkomst op 30 maart 2016. Een groep mensen, betrokken vanwege hun autoriteit of deskundigheid of vanwege hun verbindende rol in het netwerk van Brandveilig leven, heeft toen de speerpunten voor de toekomst geformuleerd. In de groep zijn ook mensen opgestaan om de plannen voor de speerpunten uit te werken. Dat is de afgelopen twee maanden gebeurd. Voor u ligt het document waarin deze plannen zijn gebundeld. Het is per speerpunt een beschrijving van de ambitie en het proces dat we voor ogen hebben om daar invulling aan te geven.

De speerpunten:
http://www.brandweerkennisnet.nl/publish/pages/29804/11_def_concept_uitwerking_speerpunten_brandveilig_leven_v_0_4.pdf

http://www.brandweerkennisnet.nl/@43717/uitwerking/

[Thor]

Looptijd 2010-2020.

[janvangent]

Uit speerpunt 1 maak ik op dat ook de brandweer binnenkort aan etnisch profileren gaat doen  .

[guest12562]

Heb ook even vluchtig gekeken naar de inbreng van de operationele diensten, maar zag eigenlijk alleen maar management lagen en medewerkers van ondersteunende diensten staan.

Punt 1 kunnen operationele mensen denk ik zo invullen.

Punt 3 hangt samen met de klanten uit punt 1 en is lastig, omdat de klanten meestal niet willen of kunnen.

Punt 4 investeren is hoog gegrepen denk, want er is geen geld en als dat er wel is kun je dat beter op andere afdelingen kwijt.

[Danny722]

Investeren in kwaliteit en kennis personeel zou bijvoorbeeld in kunnen houden dat in de manschappenopleiding een soort 'basiscursus' preventie komt te zitten. Op zich prima om wat van de achtergronden van preventieve voorzieningen en dergelijke te weten, maar in het kader van de belasting van brandweerlieden tijdens de opleiding denk ik niet dat het verstandig is om alle operationele brandweerlieden ook nog eens een cursus over hoe voorlichting over brandveilig leven gedaan dient te worden te laten volgen.

[Thor]

Ik vermoed dat veel brandweerlieden het geven van voorlichting over brandveilig leven wel zal aanspreken.