Of je de KNRM kan zien als je partner hangt niet alleen af van de operationele afspraken. Veel belangrijker is de vrijwilliger die de scepter zwaait tijdens de aktie. Is dat een egotripper die denkt dat ie het alleen het beste kan en is hulp aangeboden door mindere goden slechts lastig want zij weten er niets van dan wordt echt parnerschap lastig.
Zo hebben we als Hoge een paar leuke klussen samen met de KNRM gedaan, vooral met de bemanning van de Tjerk Hiddens ging het altijd gesmeerd. Vooral de rustig blijvende bemanning (al wat ouder, misschien scheelt dat) dwong vanzelf respect af, snel overleg vooraf en dan de handen ineen en aanpakken die hap. Met de Frans Verkade hebben we meer moeite, vooral als deze niet de enige en eerste viool mogen spelen. Op de website van Marken staat het zelfs bij de aktie verslagen, al waren we als eerste bij deze klus, we werden door een een later arriverende frans gewoon van de binnenvaarder afgeschopt met de mededeling dat we een te grote mond hadden en verdere assistentie van ons niet nodig was. Onze melding aan de kustwacht op 16 namelijk, dat er geen sprake was van brand, alleen rookontwikkeling (en die was al verdwenen) van een warm gelopen koppeling viel niet in goede aarde. Dat is iets wat alleen de Frans Verkade mag doen vinden zij. Daarover verschillen wij dus van mening.
Dat is ook wat mij opvalt bij bemanningsleden van reddingsdiensten, het gaat om veel meer dingen dan het redden alleen. Redders doen het redden uit verschillende beweegredenen, de een om aan zichzelf te bewijzen hoe goed ze wel zijn, om de macht, het ego, lekker ragge in een snelle boot, om mensen te helpen, leuke hobby uitoefenen enz. alle kombinaties daarvan zijn mogelijk. Hoe goed het partnerschap werkt is afhankelijk van hoe deze kombinaties zich bij de betreffende/leidinggevende aktieve bemanningen verhouden.
Hoe wel ik meer van gelijkwaardige verhouding hou, gaat de combinatie ene parner versus andere partner van de "aanbidder" met "de zich nationale held voeler" dus op het oog prima samen.
Dat is een doorslag gevende (menselijke) faktor: oorlog of gezamelijke aanpak. Je kan alle protocollen van de wereld uitdenken en opschrijven maar als het de honden niet past vang je de vos niet.
Henk
