Directeur Veiligheidsregio Zeeland onder vuur

[oma]

Deze regio is al geplaagd door stevige bezuinigingen, evenals andere regio's overigens. Maar als je dan leest dat de directeur van deze zelfde regio op grote voet leeft, en het niet zo nauw neemt met haar uitgaves met dank aan de belastingbetaler. Dan kan ik me zo voorstellen dat er boosheid ontstaat onder de mensen op de werkvloer. Zij worden geconfronteerd met de gevolgen rond deze bezuinigingen. En dan blijf ik volharden in mijn mening dat het geld wat zo kwistig over de balk is geknikkerd beter in een adequate repressieve dienst had kunnen worden gestoken, en aan een goed personeelsbeleid had kunnen worden besteed.
Hoe het in andere regio's er aan toe gaat weet ik niet. Ik vraag me af of ik dat überhaupt wil weten. We hebben nu te maken met Zeeland, een beschamend voorbeeld voor de andere regio's zoals beleid niet moet.

Deze dame was eerder werkzaam in veiligheidsregio Zaanstad-Waterland. Ik denk dat iedereen mag weten of dit gedrag van deze dame spontaan in Zeeland is ontstaan of dat ze het al eerder ergens geleerd heeft van anderen of collega-brandweercommandanten/directeuren veiligheidsregio's die het ook niet zo nauw nemen.

Je kan dit soort laakbare gedrag goed vergelijken met een geslachtsziekte. Je moet om het probleem echt te kunnen oplossen weten of Ruijs de bron is of dat zij een van de geinfecteerden is.

[Heijnsbergen]

Nog twee pagina's ongenuanceerd gefoeter erbij en het blijkt toch de builenpest te zijn geweest..........

En ja, ik begrijp heel goed dat personeel op de werkvloer hier met kritiek, sarcasme en afschuw naar kijkt. Eerder postte ik meen ik de zinsnede: 'je zult er maar werken.'

[oma]

Eerder postte ik meen ik de zinsnede: 'je zult er maar werken.'

Ik heb het te doen met die mensen die er moeten werken. In ziekenhuizen speelt dit soort gedonder ook, medisch specialisten die er moeten werken hebben hetzelfde probleem. Alleen de medisch specialisten die er willen werken verkeren in een luxe positie om de deksel van de strontput te trekken omdat ze weten dat het bureaucratische tuig hun carriere of reputatie niet kan verwoesten en ze ook geen zorgen hoeven te maken over inkomen voor gezin etc in de toekomst.

Ik heb in verleden ook wel te maken gekregen met een zwijgplicht of verbod van voorzitter van raad van bestuur om met de media te spreken. Het is in mijn geval dom om mij lastig te vallen met dit soort flauwekul omdat ze mij dan aanmoedigen om gelijk de krant even te bellen, zelfs als ik het niet van plan was. Ik heb nooit wakker gelegen van dreigementen door Raad van Bestuur. Ik ben ook nooit bereid geweest om tot compromis te komen met dit soort lieden om te voorkomen dat ze gezichtsverlies lijden. Ik bedenk dan wel iets waardoor iedereen kan weten wat er speelde en ze een kras krijgen op de plaat voor hun bureaucratische kop.

Het is opmerkelijk dat een overheidsdienst in 2016 nog steeds geen fatsoenlijke klokkenluidersregeling heeft. Na de bouwfraude is er door de nationale politiek veel gesproken over klokkenluiders, het lijkt mij niet meer dan normaal dat de overheid het beste jochie van de klas is door te laten zien hoe je deze mensen kan beschermen zodra ze menen dat ze eventuele misstanden moeten melden of hun zorgen kenbaar kunnen maken.

[Heijnsbergen]

Eens!!!

[Brandpreventje]

Volgens mij kan je zo bij je veiligheidsregio dit opvragen. Ik kan voor alle panden in HM de opkomsttijd zien.

Ehh volgens mij heb jij besloten dat pand te kopen en daar mij akkoord te gaan met de opkomsttijd van de brandweer. Heb jij daar toen naar geïnformeerd of niet? Zo niet moet je achteraf ook niet moeilijk doen. De huidige kazerneplaatsing in Nederlands is van oudsher gegroeid. Dat heeft voornamelijk te maken met de grote van plaatsen en de beschikbaarheid van vrijwilligers. Ga nu niet opeens suggereren dat veiligheidsregio's dat zo de laatste 10 jaar hebben besloten, nee die kazernes staan er al zo'n 50 á 60 jaar zo.

Tuurlijk kan jij op een partij stemmen of oprichten die er voor zorgt dat de brandweer overal binnen 6 minuten ter plaatse is. Maar dan ga je wel iets meer belasting betalen.

Ik heb in Nederland ook vastgoed. Ik kan vermoeden dat de brandweer er misschien 18 minuten over mag doen maar weet het niet zeker. Als het zo is weet ik ook niet welke halve zool het even besloten heeft en ik weet niet hoe ik er bezwaar tegen kan maken. Vermoedelijk kan ik er geen bezwaar tegen maken omdat de piepkleine gemeenteraad van het dorp nauwelijks iets in te brengen heeft in de veiligheidsregio die uit meerdere grotere gemeenten bestaat.

Ik vind dat het dan niets meer te maken heeft met democratie. Democratie is als de burger via de stembus invloed kan uitoefenen. In een klein dorp kan je stemmen op een partij die wil dat de brandweer overal in het dorp binnen 6 minuten ter plaatse is. In het huidige systeem kan je kiezen voor een lokale partij die dit wil maar ze kunnen het niet realiseren omdat het bestuur van de veiligheidsregio niets te maken heeft met wat burgers willen maar bepaalt dat het 18 minuten gaat worden.

Haha nu schiet je echt door hoor! Ik heb het niet over de dure woningen maar ook de kleine vakantiewoningen waar men tegenwoordig permanent woont. Die mensen wonen op afgelegen "camping" en "recreatie" eiland maar verwachten wel de brandweer snel ter plaatse. Dat gaat dus niet! Ik heb het in de praktijk meegemaakt dat wij (brandweer) samen met de ambulance iemand van een eiland moeten halen en dat men achteraf klaagt dat het allemaal zo lang duurde. Ja hallo, u gaat op een eiland wonen in de middle of nowwhere!

Jij wilt geen lulverhaal? Vreemd want nu verteld de brandweer een keer de (keiharde) waarheid en vind je het nog niet goed. Maar goed oké dan zetten we een beroepspost met 6 man naast jou huis neer, dan zijn wij op tijd. Tik jij dan ook de paar ton per jaar mee om die post te betalen?!

Nee nu maak je jezelf belachelijk. We hebben gewoon buitengebied in NL waar de brandweer te laat komt. Daarmee zal je moeten dealen. Maar jij doet nu alsof elke veiligheidsregio op eens kazernes sluit of verplaats waardoor ze te laat komen. Nou verrassing, ze komen altijd al te laat maar daar deed niemand vroeger moeilijk over, dat accepteerde men gewoon.

Ik ben eigenaar van een huis in een klein dorp in Gelderland. Ik heb tot op heden niets gemerkt van de voordelen van lagere WOZ. Het klopt inderdaad dat mijn huis bij verkoop op de markt veel minder waard is geworden, de WOZ-waarde is jaar op jaar fors gestegen. Als de gemeente mij zou zeggen dat ze garant willen staan dat ik minimaal de WOZ-waarde van mijn huis binnenhark bij verkoop zet ik het vandaag nog te koop.

Als de eigenaar van dit soort 'afgelegen' woningen de pech heeft een beetje hoog inkomen te hebben hebben ze ook de eer gehad om enkele jaren geleden de zogenaamde rijkentax te mogen aftikken.

Je verhaal gaat dus niet op, de alleenstaande lamzak die niet al tien jaar niet meer wil werken zit in de bijstand in zijn huurwoning met huursubsidie in Amsterdam. Hij heeft binnen een paar minuten de brandweer voor de deur en betaalt geen cent belasting.

Ik wil als belastingbetaler en huiseigenaar geen lulverhaal van de brandweer omdat mijn huis in een gebied staat waar de brandweer te laat komt.

Ik wil: - dat de brandweer op tijd komt

of

- korting op belasting.

[Thor]

De naam van het topic is: 'Directeur Veiligheidsregio Zeeland onder vuur'. De laatste twee pagina's gaan vooral over een discussie over zorgnormen en al dan niet gemotiveerd afwijken. Natuurlijk begrijp ik dat, alleen al vanwege de gebruikte casus, er een relatie is naar Zeeland en de directeur VR (op non actief) aldaar. Maar het ging niet meer inhoudelijk over de reden van het onder vuur liggen, namelijk vermeende malversatiesnd c.a. .
Via de zorgnormen wordt vervolgens een bredere redenering, zonder maar een spoortje van bewijs (waarvan ik hiermee niet beweer dat zoiets er niet zou kunnen zijn), opgezet met als veronderstelling dat het in heel veel meer VR'n wel mis zou zijn. Ongenuanceerd, zonder feiten (of een begin daarvan) en op zichzelf losstaand van de topic titel.

Die vermeende malversaties is maar een ondergeschikt en een bijkomend punt,de hoofdzaken zijn het wanbeleid,het ontbreken van deugdelijke verslaggeving,het niet of volledig halen van de doelstellingen mbt het uitrukken,mobilisatie tijden etc. c.q de veiligheid voor de burger die in het geding is.

[oma]

Volgens mij kan je zo bij je veiligheidsregio dit opvragen. Ik kan voor alle panden in HM de opkomsttijd zien.

Ehh volgens mij heb jij besloten dat pand te kopen en daar mij akkoord te gaan met de opkomsttijd van de brandweer. Heb jij daar toen naar geïnformeerd of niet? Zo niet moet je achteraf ook niet moeilijk doen. De huidige kazerneplaatsing in Nederlands is van oudsher gegroeid. Dat heeft voornamelijk te maken met de grote van plaatsen en de beschikbaarheid van vrijwilligers. Ga nu niet opeens suggereren dat veiligheidsregio's dat zo de laatste 10 jaar hebben besloten, nee die kazernes staan er al zo'n 50 á 60 jaar zo.

Tuurlijk kan jij op een partij stemmen of oprichten die er voor zorgt dat de brandweer overal binnen 6 minuten ter plaatse is. Maar dan ga je wel iets meer belasting betalen.


Haha nu schiet je echt door hoor! Ik heb het niet over de dure woningen maar ook de kleine vakantiewoningen waar men tegenwoordig permanent woont. Die mensen wonen op afgelegen "camping" en "recreatie" eiland maar verwachten wel de brandweer snel ter plaatse. Dat gaat dus niet! Ik heb het in de praktijk meegemaakt dat wij (brandweer) samen met de ambulance iemand van een eiland moeten halen en dat men achteraf klaagt dat het allemaal zo lang duurde. Ja hallo, u gaat op een eiland wonen in de middle of nowwhere!

Jij wilt geen lulverhaal? Vreemd want nu verteld de brandweer een keer de (keiharde) waarheid en vind je het nog niet goed. Maar goed oké dan zetten we een beroepspost met 6 man naast jou huis neer, dan zijn wij op tijd. Tik jij dan ook de paar ton per jaar mee om die post te betalen?!

Nee nu maak je jezelf belachelijk. We hebben gewoon buitengebied in NL waar de brandweer te laat komt. Daarmee zal je moeten dealen. Maar jij doet nu alsof elke veiligheidsregio op eens kazernes sluit of verplaats waardoor ze te laat komen. Nou verrassing, ze komen altijd al te laat maar daar deed niemand vroeger moeilijk over, dat accepteerde men gewoon.

Ik heb mijn huis in 1992 gekocht. Er was toen sprake van een wettelijke norm van 6 minuten. Veiligheidsregio's bestonden niet en er bestond geen mogelijkheid om geargumenteerd af te wijken van de norm.

Het zegt dus dat de overheid de spelregels heeft gewijzigd en gezorgd heeft dat de burger zo goed als buitenspel is komen te staan. Iedereen weet dat als je zou kiezen voor betere brandweerzorg het geld kan kosten, het hoeft niet per definitie te zeggen dat je daarom meer belasting moet betalen. Politici kunnen namelijk ook besluiten om het extra geld dat ze aan brandweerzorg willen besteden uit de begroting voor genderneutrale pispotten in gemeentelijke gebouwen willen harken of minder subsidie geven aan de plaatselijke kantklosvereniging voor autisten.

In 2016 bepaalt de veiligheidsregio gewoon dat de opkomstijd 18 minuten mag zijn zelfs als men weet dat de burgers in een dorpje gestemd hebben op een partij die meer, betere en snellere brandweerzorg in haar dorp wil.

Ik begrijp ook niet waarom jij een hekel hebt aan burgers die verwachten dat de brandweer snel te plaatse is en kan presteren. Ik vind het namelijk niet onredelijk als de burger helemaal niets anders verwacht van de brandweer.

Ik heb gekozen om eindverantwoordelijk voor een uitrukdienst te zijn van een grote ambulancedienst. Ik weet dat we binnen 8 minuten bij de patient moeten zijn. De burgers van Qatar zijn er niet voor mij maar ik ben er voor alle burgers in Qatar. De burger wil het liefste de ambulance binnen een halve minuut ter plaatse zodra ze er eentje nodig hebben. Het komt goed uit omdat ik dat ook wel zou willen aangezien ik er ben voor die burgers. Ik wil niet eens meewerken om ergens in Qatar burgers te gaan voorlichten in gebieden waar ik weet dat het ons niet lukt om er te zijn binnen 8 minuten. Ik zal samen met mijn mensen alles proberen om er wel op tijd te zijn.

Mijn officieren weten dat onze directie gelijk heeft als ze zeggen dat er gebieden in Qatar zijn waar de 8 minuten-norm een 15 minuten-norm is aangezien ze vallen onder de afgelegen gebieden. De officieren zijn artsen die alles doen in belang van de patient. Het is ook opkomen voor je patient om de directie aan te sporen geen gebruik te maken van de 15 minuten norm maar te kijken of we daar die 8-minuten ook kunnen halen. Onze directie heeft besloten dat we voorlopig een air ambulance mogen inzetten voor normale ambulancemelding om de 8 minuten in de afgelegen gebieden te kunnen garanderen.

Afgelopen jaar kregen mijn directeuren te horen dat ze geen extra budget kregen van de overheid. Ze kwamen geld tekort. De helikopterinzet naar afgelegen gebied kost veel geld. De directie was voornemens om zich te gaan houden aan de 15 minutennorm maar heeft het niet gedaan omdat de officieren en medewerkers van de ambulancedienst bezwaar maakten. Ze hebben het budgetprobleempje opgelost door afscheid te nemen van alle operations officers. Het fundament van onze ambulancedienst is het Britse systeem. De directie heeft hier eens nagedacht en proberen te bedenken wat een operations officer eigenlijk uitvoert de hele dag bij de ambulancedienst. Uiteindelijk hebben ze het geniale plan bedacht om deze managers eens te vragen wat ze precies doen en wat ze feitelijk toevoegen aan de ambulancezorg. De directie en ministerie kwamen tot de conclusie dat deze lieden zelf niet eens konden uitleggen wat ze de hele dag doen en waarom het noodzakelijk is. Het ontslag van dit hele leger adviseurs, bemiddelaars, managers, coordinatoren, taskforces heeft er voor gezorgd dat we ineens een royaal budget hebben en dit jaar een begrotingsoverschot hebben. Een bijkomend voordeel is dat de lijntjes binnen de organisatie veel korter zijn geworden. Simpele zaken zijn nu weer te regelen binnen 5 minuten door even te bellen met de juist persoon, vorig jaar duurde het ruim een week als ik een simpele vraag had voor ik antwoord kreeg (of een antwoord in heldere Engelse taal i.p.v. managersjargon).

De brandweer in Nederland is de afgelopen tien jaar twee keer zo duur geworden, ze blussen twee keer minder branden en redden minder burgers. Het is evident dat er ook minder brandweerposten, minder echter brandweermannen die kunnen blussen en brandweerwagens zijn. Het is ook evident dat er meer kantoren bij de brandweer zijn gekomen, meer adviseurs, meer externe adviseurs, een vierde hulpverleningsdienst met groene wagentjes, meer GRIP gereutel over onbenullige brandjes en lekkende waterleidingen.

Jij kan wat mij betreft de pot op je opmerking dat ik mij hier belachelijk maak. Jij maakt jezelf en brandweer Nederland belachelijk als je denkt dat je de burger kan afschepen met een beetje voorlichting als compensatie voor het later ter plaatse komen van de brandweer omdat er geen geld is (geld dat er wel is maar verkeerd wordt uitgegeven; aan kantoren ipv brandweerwagens). Ik wil als burger wel dat er binnen een redelijke tijd een brandweerwagen ter plaatse is als mijn huis in brand staat. Ik vind 6 - 10 minuten niet onredelijk. De 6 - 10 minuten zijn brandweerkundig en internationaal gangbaar. In het steenrijke Nederland hebben we een brandweer die zegt dat 18 minuten prima is als de burger maar even naar de Gamma gaat om een rookmeldertje te kopen.

Ik ben voorstander van goede voorlichting door de brandweer. Brandpreventie en de daarbij behorende voorlichting is ontzettend belangrijk maar het mag en kan nooit door de brandweer gebruikt worden als compensatie voor de snelheid en slagkracht van de repressieve dienst.

Vroegtijdig brand signaleren door een rookmelder moet zorgen dat de uitrukdienst nog sneller ter plaatse kan zijn om de brand nog sneller te bestrijden. De rookmelder hoort niet gebruikt te worden om de normtijd verder op te rekken waardoor je een deel van je uitrukdienst kan afschaffen.

[Thor]

Ik heb mijn huis in 1992 gekocht. Er was toen sprake van een wettelijke norm van 6 minuten. Veiligheidsregio's bestonden niet en er bestond geen mogelijkheid om geargumenteerd af te wijken van de norm.

Het zegt dus dat de overheid de spelregels heeft gewijzigd en gezorgd heeft dat de burger zo goed als buitenspel is komen te staan. Iedereen weet dat als je zou kiezen voor betere brandweerzorg het geld kan kosten, het hoeft niet per definitie te zeggen dat je daarom meer belasting moet betalen. Politici kunnen namelijk ook besluiten om het extra geld dat ze aan brandweerzorg willen besteden uit de begroting voor genderneutrale pispotten in gemeentelijke gebouwen willen harken of minder subsidie geven aan de plaatselijke kantklosvereniging voor autisten.

In 2016 bepaalt de veiligheidsregio gewoon dat de opkomstijd 18 minuten mag zijn zelfs als men weet dat de burgers in een dorpje gekozen hebben op een partij die meer, betere en snellere brandweerzorg in haar dorp wil.

Ik begrijp ook niet waarom jij een hekel hebt aan burgers die verwachten dat de brandweer snel te plaatse is en kan presteren. Ik vind het namelijk niet onredelijk als de burger helemaal niets anders verwacht van de brandweer.

Ik heb gekozen om eindverantwoordelijk voor een uitrukdienst te zijn van een grote ambulancedienst. Ik weet dat we binnen 8 minuten bij de patient moeten zijn. De burgers van Qatar zijn er niet voor mij maar ik ben er voor alle burgers in Qatar. De burger wil het liefste de ambulance binnen een halve minuut ter plaatse zodra ze er eentje nodig hebben. Het komt goed uit omdat ik dat ook wel zou willen aangezien ik er ben voor die burgers. Ik wil niet eens meewerken om ergens in Qatar burgers te gaan voorlichten in gebieden waar ik weet dat het ons niet lukt om er te zijn binnen 8 minuten. Ik zal samen met mijn mensen alles proberen om er wel op tijd te zijn.

Mijn officieren weten dat onze directie gelijk heeft als ze zeggen dat er gebieden in Qatar zijn waar de 8 minuten-norm een 15 minuten-norm is aangezien ze vallen onder de afgelegen gebieden. De officieren zijn artsen die alles doen in belang van de patient. Het is ook opkomen voor je patient om de directie aan te sporen geen gebruik te maken van de 15 minuten norm maar te kijken of we daar die 8-minuten ook kunnen halen. Onze directie heeft besloten dat we voorlopig een air ambulance mogen inzetten voor normale ambulancemelding om de 8 minuten in de afgelegen gebieden te kunnen garanderen.

Afgelopen jaar kregen mijn directeuren te horen dat ze geen extra budget kregen van de overheid. Ze kwamen geld tekort. De helikopterinzet naar afgelegen gebied kost veel geld. De directie was voornemens om zich te gaan houden aan de 15 minutennorm maar heeft het niet gedaan omdat de officieren en medewerkers van de ambulancedienst bezwaar maakten. Ze hebben het budgetprobleempje opgelost door afscheid te nemen van alle operations officers. Het fundament van onze ambulancedienst is het Britse systeem. De directie heeft hier eens nagedacht en proberen te bedenken wat een operations officer eigenlijk uitvoert de hele dag bij de ambulancedienst. Uiteindelijk hebben ze het geniale plan bedacht om deze managers eens te vragen wat ze precies doen en wat ze feitelijk toevoegen aan de ambulancezorg. De directie en ministerie kwamen tot de conclusie dat deze lieden zelf niet eens konden uitleggen wat ze de hele dag doen en waarom het noodzakelijk is. Het ontslag van dit hele leger adviseurs, bemiddelaars, managers, coordinatoren, taskforces heeft er voor gezorgd dat we ineens een royaal budget hebben en dit jaar een begrotingsoverschot hebben. Een bijkomend voordeel is dat de lijntjes binnen de organisatie veel korter zijn geworden. Simpele zaken zijn nu weer te regelen binnen 5 minuten door even te bellen met de juist persoon, vorig jaar duurde het ruim een week als ik een simpele vraag had voor ik antwoord kreeg (of een antwoord in heldere Engelse taal i.p.v. managersjargon).

De brandweer in Nederland is de afgelopen tien jaar twee keer zo duur geworden, ze blussen twee keer minder branden en redden minder burgers. Het is evident dat er ook minder brandweerposten, minder echter brandweermannen die kunnen blussen en brandweerwagens zijn. Het is ook evident dat er meer kantoren bij de brandweer zijn gekomen, meer adviseurs, meer externe adviseurs, een vierde hulpverleningsdienst met groene wagentjes, meer GRIP gereutel over onbenullige brandjes en lekkende waterleidingen.

Jij kan wat mij betreft de pot op je opmerking dat ik mij hier belachelijk maak. Jij maakt jezelf en brandweer Nederland belachelijk als je denkt dat je de burger kan afschepen met een beetje voorlichting als compensatie voor het later ter plaatse komen van de brandweer omdat er geen geld is (geld dat er wel is maar verkeerd wordt uitgegeven; aan kantoren ipv brandweerwagens). Ik wil als burger wel dat er binnen een redelijke tijd een brandweerwagen ter plaatse is als mijn huis in brand staat. Ik vind 6 - 10 minuten niet onredelijk. De 6 - 10 minuten zijn brandweerkundig en internationaal gangbaar. In het steenrijke Nederland hebben we een brandweer die zegt dat 18 minuten prima is als de burger maar even naar de Gamma gaat om een rookmeldertje te kopen.

Nederlandse overheidsdiensten,ook de brandweer dus,kunnen hieraan een voorbeeld nemen.

Maar bij de meeste Nederlandse overheidsdiensten is het allerduurste nog niet duur genoeg,het meest omslachtige nog niet omslachtig genoeg,het traagste nog niet traag genoeg en het ingewikkeldste nog niet ingewikkeld genoeg.
Aanpassing duurt eeuwen tenzij er onorthodoxe maatregelen komen.

[oma]

Nederlandse overheidsdiensten,ook de brandweer dus,kunnen hieraan een voorbeeld nemen.

Maar bij de meeste Nederlandse overheidsdiensten is het allerduurste nog niet duur genoeg,het meest omslachtige nog niet omslachtig genoeg,het traagste nog niet traag genoeg en het ingewikkeldste nog niet ingewikkeld genoeg.
Aanpassing duurt eeuwen tenzij er onorthodoxe maatregelen komen.

Het lukt Qatar door onorthodoxe mensen aan te nemen die lang genoeg in Westerse landen hebben gewerkt en balen van al die bureacratie omdat ze gewoon arts, brandweerman, politieman of verpleegkundige willen zijn die hun werk zo goed mogelijk willen doen zonder dat ze de hele dag moeten vergaderen, administratie moeten doen, etc.

Hier kan een gefrustreerde Britse brandweerman zoals hij het zelf zegt lekker de slangen wassen en ophangen in de droogtoren zonder een half uur bezig te zijn de registratienummers van iedere slang op te zoeken en daarna in de computer te tikken waardoor een clown op kantoor kan zien hoelang de slang in de droogtoren heeft gehangen.

[Peter-RWS]

Tja daar kies je (bewust) voor als je in de outback gaat wonen. Heel veel mensen denken daar niet bij na maar als jij midden op de hei of op een eiland gaat wonen in NL duurt het ook ff voordat de hulpdiensten ter plaatse zijn.

Huh? Hoezo een ongefundeerde uitspraak?
Mijn familie is verhuisd van Johannesburg naar Phalaborwa, nog steeds een plaats met 150.000 inwoners, dus nu niet echt sprake van Outback lijkt mij....